Querido compañero,

¿Cómo tomas decisiones? ¿De qué te ayudas para tomar tus decisiones?

La toma de decisiones es una de las principales tareas de un dirigente y para tomar decisiones es necesario tener responsabilidad y aceptar las consecuencias de las mismas.

La toma de decisiones es una gran oportunidad de cambiar y mejorar las cosas. Cuando decidimos, escogemos entre dos o más alternativas, según nuestro criterio y esto supone optar y en consecuencia, también nos lleva a renunciar.

Decidir supone actuar y cuando actuamos ponemos en práctica lo que hemos decidido.

Básicamente toda decisión tiene 3 elementos: el riesgo, la información y la personalidad de la persona que decide. A mayor información, menor riesgo.

Te dejo un vídeo en el que verás:
“Como tomar buenas decisiones en 3 simples pasos”

Se pueden tomar decisiones de manera individual y también grupal. Hoy quisiera comentarte algunas técnicas que utilizo para tomar mis decisiones.

Si la decisión la vas a tomar tú mismo: Técnica de análisis dimensional.

La técnica de análisis dimensional permite analizar las cinco dimensiones que tiene un problema, de manera que puedan identificarse y clarificarse los límites del mismo.

Las cinco dimensiones que posee un problema son:

 

•  Dimensión sustantiva: el QUÉ
•  Dimensión espacial: el DÓNDE
•  Dimensión temporal: el CUÁNDO
•  Dimensión cuantitativa: el CUÁNTO
•  Dimensión cualitativa: el CÓMO

Pasos para trabajar esta técnica:

 

• Definir la situación sobre la que vas a tomar una decisión.
• Escribir en una tabla las respuestas a las cinco dimensiones.
• Evaluar las respuestas.

Si la decisión la vas a tomar en grupo o equipo:

Técnica del grupo Nominal.

Esta técnica trata de guiar el proceso de identificación de la situación, es conveniente el asegurar una participación por igual de todas las personas del grupo o equipo.

El proceso de realización de la Técnica del Grupo Nominal  es el siguiente:

• Se presenta el tema sobre el que se quiere obtener una aportación de los componentes del grupo.
• Cada integrante del grupo expresa por escrito sus ideas en relación con el tema definido, sin comunicarse unas personas con otras.
• Se presentan las distintas aportaciones de los integrantes del grupo, a partir de los papeles escritos en la fase anterior.
• Debate grupal sobre las ideas aportadas.
• Si es necesario, a partir del debate anterior, cada participante vuelve a trabajar individualmente, repitiéndose el proceso cuantas veces se estime oportuno.

El tiempo estimado de realización de esta técnica no es recomendable que supere los 90 minutos, ya que más tiempo sería redundar.

Con esta técnica se obtiene una ponderación equilibrada de las ideas e incorpora un proceso de ordenación de los problemas.

Su ventaja principal es que los grupos producen un mayor número de ideas que las personas aisladamente, por lo tanto, es una técnica muy recomendable cuando hay que buscar soluciones nuevas.

Con el fin de complementar lo que te he compartido sobre la toma de decisiones, te dejo un vídeo:
“6 Pasos para la toma de decisiones acertada”

Después de lo que te he compartido ¿qué vas a mejorar cuando vayas a tomar decisiones? ¿Cuándo vas a empezar a hacerlo?

¡Tú puedes, puedes lograr lo que te propongas, además, te lo mereces!

Te recuerdo que estoy siempre a tu disposición, si quieres hablarme de tu caso y que te responderé cualquier pregunta o duda que quieras hacerme.

No te olvides que te acompaño con pasión hacia el logro de tu éxito.

Milagros García