Gestión por confianza para las organizaciones archivos

¿Mantienes relaciones sanas?

por Milagros García | Dic 11, 2020 | Coaching, Gestión por confianza para las organizaciones

Querido compañero, ¿Qué haces para tener relaciones sanas? Cuando estás en compañía, ¿uno más uno suman más de dos? Acabo de terminar el libro de Joan Garriga “El buen amor en la pareja” y es un libro que no te deja impasible. Hay tantas cosas que trabajar para que en las relaciones se dé el buen Amor, que he querido compartiros algunos de mis aprendizajes. Joan Garriga parte de dos premisas importantes: la primera es que nadie nos puede hacer infelices, cuando leí esto...

¿Por qué cae la motivación?

por Raquel Bonsfills | Dic 2, 2020 | Coaching, Gestión por confianza para las organizaciones

¿Cuántas veces has dicho a alguien lo que tiene que hacer pensando que así le motivarías a hacerlo y luego te has dado cuenta de que por más que se lo dices, no mueve un dedo? ¿Cuántas veces has comenzado algo y al poco tiempo te has desinflado, perdiendo la motivación, incluso hasta abandonar tu proyecto? ¿Cuántas veces empezaste con una idea en la cabeza clara y acabaste haciendo totalmente lo opuesto? La buena noticia es que esto es normal, está estudiado y demostrado, y os voy a contar uno...

¿Cuándo no usar el humor?

por Milagros García | Nov 28, 2020 | Aprendizaje, Comunicación, Gestión por confianza para las organizaciones

Querido compañero, ¿Para qué empleas el humor? ¿En qué momentos te ríes? En mi anterior artículo ya hablé de la importancia del humor a la hora de resolver conflictos porque está demostrado que el juego y el humor ayudan a reducir la tensión y pueden crear una oportunidad para una mayor conexión e intimidad, suaviza el impacto de mensajes negativos, atrae y mantiene la atención del otro, ayuda a romper el hielo y aumenta la sensación de control. El humor permite equilibrar mente,...

El cuidado de nuestro cerebro mejora nuestras relaciones

por Milagros García | Oct 15, 2020 | Coaching, Desarrollo personal, Gestión por confianza para las organizaciones

Querido compañero, ¿Qué haces para evitar la tiranía del cerebro reptiliano? ¿De qué manera te cuidas? Como sabemos, el cerebro ha estado en constante evolución a lo largo de más de 250 millones de años y en todo este proceso ha ido adquiriendo nuevas funciones y capacidades cada vez más complejas. A través de los estudios e investigaciones del médico y neurólogo Paul MacLean podemos comprobar que todos los seres humanos tenemos tres cerebros en uno. Estos tres cerebros son, en orden...

Amabilidad, la clave de la nueva situación

por Raquel Bonsfills | Sep 11, 2020 | Aprendizaje, Coaching, Gestión por confianza para las organizaciones

En esta pandemia ha quedado patente que podemos vivir con menos. Que necesitamos ciertas cosas para nuestro bienestar y que juntos podemos llegar más lejos. El apoyo y la comprensión entre personas es esencial, así como saber gestionar los recursos verdaderamente necesarios. Ahora hemos podido comprobar si es cierto lo que muchas empresas decían: “Las personas son lo más importante, son el centro de nuestra organización, etc.” Y también, si los valores que hemos ido modificando y...

Tengo miedo del miedo, cómo llegar a superarlo

por Milagros García | Sep 4, 2020 | Gestión por confianza para las organizaciones

Querido compañero, ¿Qué haces cuando sientes miedo? ¿Te bloquean tus miedos? La Real Academia Española define el miedo como “angustia por un riesgo o daño real o imaginario”. Hoy en día, probablemente el miedo es el principal obstáculo en la consecución de sueños y metas; sin embargo, el miedo es una conducta adaptativa que nos ha permitido sobrevivir a los depredadores y a los desastres naturales. Ha sido el elemento básico que nos ha mantenido vivos y ha permitido que la especie se...

Teletrabajo, sí, pero…

por Raquel Bonsfills | Ago 15, 2020 | Gestión por confianza para las organizaciones

El teletrabajo ha llegado para quedarse. No solo porque aún estemos conviviendo con el coronavirus sino porque la transformación digital que se venía augurando se ha visto forzada a la realidad en muchas empresas. Sin embargo, solo las empresas que ya habían empezado a dar los primeros pasos hacia esta opción de trabajo desde donde quieras, son las que mejores resultados están obteniendo porque ya han tenido el tiempo de aprendizaje y ahora pueden resolver la situación de forma más fluida. El...

Claves para realizar una reunión virtual

por Milagros García | Jul 29, 2020 | Gestión por confianza para las organizaciones

Querido compañero, ¿Cómo te preparas para tener una reunión virtual? Es cierto que las reuniones cara a cara han sido la forma natural y hasta ahora más eficaz de comunicarse; sin embargo, cuando se trabaja para una multinacional o en empresas con empleados que están dispersos por todo el mundo, las llamadas reuniones virtuales son la mejor o la única opción. Además, tras el confinamiento por la pandemia en España, más de tres millones de personas se han visto abocadas a trabajar desde su...

Libros 2miradas: «La principal tarea del líder: acompañar personas» de Raquel Bonsfills

por 2miradas | Jul 10, 2020 | Gestión por confianza para las organizaciones

Este libro Raquel Bonsfills de 2miradas muestra cuál es la tarea esencial del liderazgo de hoy en día: la tarea de acompañar personas para lograr los objetivos deseados. Porque un líder junto con su equipo puede llegar más lejos. Se habla de la soledad del líder, de que ha de caminar hacia sus sueños superando toda clase de obstáculos, aprendiendo de los fracasos y logrando el éxito deseado. El liderazgo se ha entendido desde siempre como algo individual. Y en parte es verdad,...

Eres responsable

por Raquel Bonsfills | Jun 26, 2020 | Gestión por confianza para las organizaciones, Liderazgo

Hubo un tiempo en el que había maestros que enseñaban la profesión a sus aprendices para que pasaran a ser ellos mismos maestros que dieran sostenibilidad a sus negocios. La evolución ha llevado a valorar de nuevo a las Personas, creyendo en sus capacidades no solo presentes sino también futuras. Hoy queremos proactividad, entornos que hagan más fácil el trabajo, ilusión y conocimientos. Pero ¿cómo podemos pedir a nuestros colaboradores lo mejor de sí mismos sin haber trabajado eso en nosotros...