lLos artículos de:

Raquel Bonsfills

Claves del coaching de equipos

Claves del coaching de equipos

Después de ver las cuestiones básicas del coaching, quiero comentar algunas de las claves relacionadas con el coaching de equipos. Para ello, primero hemos de diferenciar entre grupos y equipos. Algunas de las características de ambos son: ¿Estamos funcionando como un equipo? ¿Qué queremos que suceda y qué no? La clave está en que los equipos se crean y buena parte de las dificultades que sufre un equipo se producen por posibles carencias en el proceso de creación. Con el coaching se puede...

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Competencias del coach, ¿y del líder-coach?

Competencias del coach, ¿y del líder-coach?

La semana pasada os hablé de lo que yo entiendo por coaching y os dejé algunas de las características básicas de esta técnica. Hoy quiero profundizar un poco más, en este caso con las competencias del coach. Para algunos el coaching se convierte en una filosofía de vida e incorporan las competencias a su día a día. Incluso, cada vez más se valora la importancia de adquirir estas competencias en los puestos de dirección de equipos, encontrándonos numerosas formaciones de lo que se llama “líder...

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¿Qué es el coaching?

¿Qué es el coaching?

Hoy el coaching es una técnica manejada ya por muchos y también sigue siendo desconocida para otros. Por este motivo, quería aportar desde la humildad de mi conocimiento, lo que para mí es el coaching. El coaching profesional, según la ICF (International Coach Federation), consiste en una relación profesional continuada que ayuda a obtener resultados extraordinarios en la vida, profesión, empresa o negocios de las personas. Mediante el proceso de coaching, el cliente profundiza en su...

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¿Por qué lo llaman liderar cuando quieren decir dirigir?

¿Por qué lo llaman liderar cuando quieren decir dirigir?

En los últimos tiempos ya no se habla de dirigir el trabajo ni a los equipos, ahora se escucha liderar equipos, liderar tu vida,… Me gustaría comenzar por diferenciar estos conceptos. Según la RAE: Liderar: Dirigir o estar a la cabeza de un grupo, de un partido político, de una competición, etc. Dirigir: Guiar, mostrando o dando las señas de un camino. Encaminar la intención y las operaciones a determinado fin. Gobernar, regir, dar reglas para el manejo de una dependencia, empresa o...

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Creatividad para el día a día

Creatividad para el día a día

Muchas veces hablamos de creatividad para las empresas, dirigida hacia la innovación, la búsqueda de soluciones empresariales o de desarrollo de productos y servicios nuevos que permitan incrementar ventas, beneficios, y mejoras para el entorno. Por otra parte, en nuestro día a día, tenemos adquiridas diferentes rutinas, manteniéndonos la mayor parte del tiempo en nuestra zona de confort. ¿Estas rutinas nos hacen sentirnos tan bien? Por eso, la cuestión está en incorporar algo de nuestra...

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¿Elegimos qué sentir?

¿Elegimos qué sentir?

Las emociones tienen una parte fisiológica, una parte corporal y una parte cognitiva. A ésta última es a la que llamamos sentimiento. Los neurocientíficos empiezan a conocer las bases biológicas de las emociones y su relación con la razón y con la conducta. Así mismo, han comenzado a ver a través del ordenador cómo reaccionamos físicamente ante determinados pensamientos. De esta forma, encontraron que la respuesta ante escenas desagradables es muy rápida, por lo que parece que ciertas neuronas...

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Relaciones y networking dentro de la empresa

Relaciones y networking dentro de la empresa

Ya hablamos de networking para el crecimiento empresarial.  ¿Puede ser el networking una interesante herramienta también para practicar dentro de las empresas? Sonia Fernández, autora de libros como Dos grados: networking 3.0 y pionera en el concepto «Networking», considera que «aportar a los demás es la mejor forma de construir tu network. El éxito en cualquier aspecto no está en el individuo ni en su visión centralizada del mundo. El éxito no depende tanto de nosotros, sino de la forma de...

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¿Podemos evitar el sufrimiento?

¿Podemos evitar el sufrimiento?

El sufrimiento nos viene determinado por algo que nos preocupa, que nos duele, ya sea en sentido literal o figurado. Desde el punto de vista médico, el cerebro es el órgano que determina si hay dolor. Esto nos lo explica la Doctora Nuria Bonsfills, que ha querido regalarnos esta interesante aportación, tan necesaria en el arte de no amargarnos la vida. Un deseo de 2miradas para todos, en especial, en este año nuevo.  Nocicepción – dolor - ¡sufrimiento! Hay tantas definiciones de dolor que...

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Felices Fiestas

Felices Fiestas

Estimados amigos y compañeros, Durante todo este año hemos vivido muchas situaciones divertidas, emocionantes, tristes, tediosas, apasionantes, sorprendetes... y gracias a vosotros hemos podido vivir las positivas con mucha más ilusión y las no tan positivas con mucho más acompañamiento y aprendizaje. ¡Muchas gracias! Para este nuevo año que pronto comienza, 2014, os deseamos que se hagan realidad todos vuestros sueños y logréis todos vuestros éxitos. Feliz Navidad y Feliz 2014 2miradas está...

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Coherencia 2miradas

Coherencia 2miradas

Hoy en día podemos encontrar dos posturas empresariales muy comunes: 1. Las empresas se encuentran en ocasiones poniendo el foco en los objetivos, en ganar más, recuperar las ventas o conseguir una mejor posición en el mercado. También las encontramos revisando la imagen que ofrecen al público e incluso recogiendo el feedback de proveedores, clientes, y competidores. En estas empresas lo primordial es la mirada externa, hacia a fuera, al futuro. Sin embargo, si la estructura de la empresa y...

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<a href="https://2miradas.es/blog/author/raquel/" target="_self">Raquel Bonsfills</a>

Raquel Bonsfills

Licenciada en Administración y Dirección de Empresas con posgrado en Alta Dirección Hotelera por Les Roches, pronto encamina su carrera profesional hacia el área de RRHH realizando el programa superior de Dirección de RRHH de EAE - Deusto. Desde 2009 apuesta por el crecimiento personal y profesional, centrando su carrera en la consultoría y formación para empresas. En la actualidad, es CEO y socia fundadora de www.2miradas.es.