lLos artículos de:

Milagros García

Cuatro Reglas universales que nos alejan de los demás

Cuatro Reglas universales que nos alejan de los demás

Querido compañero, Cuando te comunicas, ¿las personas se acercan o se alejan de ti? ¿En qué momentos se alejan?     Hoy quisiera hablarte de la comunicación y de lo necesaria que es para poder mejorar nuestras relaciones. Seguro que en alguna ocasión te han dicho que tener conflictos es malo, es negativo, que el conflicto es, incluso, comparable al desamor. Sin embargo, es un hecho que si sabemos aprovechar una situación de conflicto nos puede acercar al otro. Dice Paulo Coelho: “El amor...

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Cómo llevar la dirección de personas si no tienes departamento de RRHH

Cómo llevar la dirección de personas si no tienes departamento de RRHH

Querido compañero, En tu empresa ¿Qué tareas llevas a cabo o llevan a cabo desde RRHH?     Hoy quisiera hablarte de lo mínimo que conlleva la gestión de recursos humanos, puede ser que lo tengas que hacer tú mismo si eres autónomo o si lo hace el propio departamento de RRHH. Hoy se habla de la dirección de personas y se están dando nuevas tendencias dentro de este ámbito llevan al desarrollo de diferentes funciones y áreas que os contaremos en futuros artículos. La gestión de...

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Claves para conocer tu Automotivación

Claves para conocer tu Automotivación

Querido compañero, ¿Conoces tu motivación personal? ¿Qué haces para automotivarte?     Como ya os he compartido La Motivación: entendida como el motor de una actuación. Según la Wikipedia la palabra motivación deriva del latín motivus, que significa "causa del movimiento". La motivación es un estado interno que activa, dirige y mantiene la conducta. Hay tareas que no nos gusta nada hacer. Sobre todo para ésas, habrá que encontrar una motivación, si es interna es mejor, si no, externa...

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¿Conoces tu proceso de aprendizaje?

¿Conoces tu proceso de aprendizaje?

Querido compañero, ¿Conoces cómo se desarrolla un proceso de aprendizaje? Hoy quiero compartir contigo las 4 fases de un proceso de aprendizaje y como siempre, para situarnos, veamos qué es el aprendizaje es el proceso a través del cual se adquieren o modifican habilidades, destrezas, conocimientos, conductas o valores como resultado del estudio, la experiencia, la instrucción, el razonamiento y la observación. Y para empezar, te propongo ver un vídeo de cómo aprende nuestro cerebro:   Fue en...

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Gestión por confianza para las organizaciones

Gestión por confianza para las organizaciones

Querido compañero, ¿Qué tienes en cuenta para gestionar tu organización? ¿Cómo gestionas tu organización? Durante dos días consecutivos he tenido el honor y el placer de compartir una formación con José María Gasalla referente a la motivación en los líderes en el Grupo REDPISO, del cual soy la directora de formación del Grupo. Entre muchos temas, José María ha querido compartir las investigaciones que viene realizando durante más de 10 años respecto al tema de la gestión por confianza (GpC) en...

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Claves para crear una primera impresión impactante y positiva

Claves para crear una primera impresión impactante y positiva

Querido compañero, ¿Sabes si creas una impactante primera impresión? ¿Cómo te preparas para crear una primera buena impresión? La primera impresión que ofrecemos a los demás es importantísima, pues no hay una segunda oportunidad para causar esta primera impresión. Tan solo tenemos unos segundos para crear nuestra primera impresión: resultar del agrado del otro, inspirar confianza o no… Y esto sucede porque necesitamos hacer evaluaciones instantáneas para tomar decisiones en el momento, como...

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Claves para conseguir mejores resultados

Claves para conseguir mejores resultados

Querido compañero, ¿Has realizado algún proceso de coaching?     Hoy quisiera hablarte de las áreas donde aplicar el Coaching y de algunas claves para conseguir mejores resultados.     El coaching se puede aplicar a los distintos ámbitos de nuestra vida. Y de igual forma el coaching se podría llevar a cabo en distintas áreas dentro de las organizaciones. Te propongo hacer un ejercicio, que consiste en calibrar tu nivel de satisfacción en cada una de estas áreas sugeridas y una...

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El Coaching y 2miradas

El Coaching y 2miradas

Querido compañero, ¿En qué te basas cuando utilizas el Coaching?       Hoy quisiera hablarte del Coaching: de los modelos, condiciones previas, bases del coaching en 2miradas y lo que es imprescindible. Modelos de Coaching Podemos hablar de diversos tipos de coaching según el enfoque teórico que se utilice. Algunos de los más destacados pueden ser:  Coaching sistémico, cuando se trabaja con el individuo y/u organización, teniendo en cuenta todos los elementos y variables que le...

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El Coaching y sus múltiples beneficios

El Coaching y sus múltiples beneficios

Querido compañero, ¿Cuándo utilizas el coaching? ¿Qué beneficios has obtenido cuando has aplicado esta técnica o te has servido de ella?   Hoy quisiera hablarte de los beneficios que puedes obtener al utilizar el Coaching y que hemos podido constatar en 2miradas. Además de logra la expansión del desarrollo humano, las organizaciones que implantan el coaching y las personas que lo consiguen: Aumentar la autoestima personal. Favorecer la toma de decisiones. Enfocarse en la consecución de...

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Técnicas de trabajo en equipo

Técnicas de trabajo en equipo

Querido compañero, cuando quieres hacer un trabajo en equipo ¿cómo lo haces?    Hoy quiero compartirte algunas de las técnicas que utilizo cuando hay temas que abordar en equipo:   1.      Técnica de 6 sombreros para pensar Creada por Edward de Bono. Cada sombrero es de un color, que representa una manera de pensar: creativa, crítica, analítica, reflexiva,… Cada persona se pone o quita un sombrero a la hora de afrontar el tema o problema que se esté tratando. Es importante que en la...

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<a href="https://2miradas.es/blog/author/mila/" target="_self">Milagros García</a>

Milagros García

Ingeniera que pronto reconduce sus pasos hacia la administración empresarial, siendo Master Business in English: International Trade, Business negociations & Marketing. Más tarde da el salto a la Consultoría, Formación y Coaching Personal, Profesional, Grupal y Organizacional. Cuenta con 20 años de experiencia en dirección de compañías internacionales.